為具體落實(shí)集團(tuán)公司今年教育培訓(xùn)計(jì)劃，提升各級(jí)各崗員工業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，進(jìn)入9月以來(lái)，人力資源本部不斷加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，各子公司結(jié)合自身特點(diǎn)，按照實(shí)際需求，相繼開展了量身定制的培訓(xùn)課程，各專業(yè)各崗位培訓(xùn)呈常態(tài)化、系列化開展。

　　裝備公司散料裝備事業(yè)部成立以來(lái)，為使原輸送和裝卸兩公司的技術(shù)管理體系更加科學(xué)合理、規(guī)范統(tǒng)一，散料裝備事業(yè)部技術(shù)部組織全體設(shè)計(jì)人員開展10期系列化培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋技術(shù)準(zhǔn)備工作的所有環(huán)節(jié)。首次培訓(xùn)由總師高曉軍對(duì)所有設(shè)計(jì)圖紙的圖樣、格式、標(biāo)注、設(shè)計(jì)要求等做了統(tǒng)一說(shuō)明和規(guī)定，并糾正了兩公司以往圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的常見問(wèn)題。按照計(jì)劃，后續(xù)將陸續(xù)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程、工藝制造流程、圖樣修改流程、設(shè)計(jì)審批流程等課程，逐步統(tǒng)一兩公司技術(shù)準(zhǔn)備流程，簡(jiǎn)化部門間轉(zhuǎn)序工作，縮短不必要的審批環(huán)節(jié)，提高設(shè)計(jì)效率。計(jì)劃到今年底，使合并后兩公司的技術(shù)準(zhǔn)備流程做到規(guī)范統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

　　根據(jù)集團(tuán)公司"質(zhì)量月"的有關(guān)精神，各單位按照實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，通過(guò)開展質(zhì)量提升和服務(wù)提升等培訓(xùn)活動(dòng)，從而全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。裝備公司隧道掘進(jìn)裝備事業(yè)部品質(zhì)保障部結(jié)合崗位實(shí)際需求，為提高檢查員專業(yè)技能，制定出5期具有針對(duì)性的系列培訓(xùn)課程內(nèi)容，并編制了試卷進(jìn)行課后隨堂測(cè)驗(yàn);有限公司冶金裝備事業(yè)部對(duì)檢查員進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)及考試，并結(jié)合項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行案例分析及問(wèn)題總結(jié)，預(yù)防不合格品輸出，確保降低質(zhì)量損失。

　　截至9月底，集團(tuán)公司各級(jí)各崗培訓(xùn)已開展100余班次，課程內(nèi)容覆蓋面較廣、針對(duì)性較強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容貼合日常工作實(shí)際，培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化效果較好。通過(guò)各類培訓(xùn)課程的開展，使員工不斷彌補(bǔ)不足，提升技能，將新的知識(shí)應(yīng)用到今后的工作中去，做到學(xué)思踐悟，知行合一。