職工參加技能培訓，既能學本領，又能漲工資，何樂而不為?然而在上海不少中小民企里存在一個怪現(xiàn)象———明明有政策鼓勵，職工就是熱度不高。來自基層一線的市政協(xié)委員、上海神舟汽車節(jié)能環(huán)保股份有限公司車間主任胡振球花了兩年對此進行調研。他呼吁政府部門出臺相關政策先讓企業(yè)“定心”，從而放心讓職工參加培訓。

　　“出去學習，掌握了本領，考取學歷和證書，回來有望升職加薪，還能報銷大部分費用。按理說，應該培訓的人越來越多越頻繁才對，但在很多民企中，一線工人熱情卻不高?！焙袂虮硎荆@一反?，F(xiàn)象吸引了他的目光。經過大量走訪后胡振球得知，盡管政府各部門都有一系列鼓勵職工培訓、學習的好政策，但不少中小型民企不主動、不情愿，既怕職工參加培訓耽誤工作，也怕培訓好了職工跳槽，存在不少顧慮。

　　“政策紅利很好，舉措也具體，但企業(yè)普遍積極性不夠高，希望探索讓企業(yè)和職工雙贏的有效措施，調動企業(yè)積極性?！焙袂蛑赋?，由于每個企業(yè)的經營模式、規(guī)模、性質的不同，在對待一線員工技能培訓和學歷提升方面的認知和政策實施上都存在一定程度差異，在一些規(guī)模小、用工人員少的民營企業(yè)更容易發(fā)生。一方面，應該提高政策知曉度，營造廣泛的學習技能和知識濃厚氛圍;另一方面，更重要的是獲取企業(yè)支持。

　　在很多民營企業(yè)，崗位都是“一個蘿卜一個坑”，“單位舍不得放人，職工沒有技能提升，創(chuàng)新能力就只會‘原地打轉’。只有一線工人技能水平提高了，個個都是創(chuàng)新能手，那整體水平才會水漲船高，中國智造才會盡快實現(xiàn)?！?/span>

　　胡振球建議，政府相關部門、企業(yè)所在園區(qū)等各方，應給予更多政策傾斜，先讓企業(yè)“定心”，從而主動讓職工去參加培訓。例如當企業(yè)培養(yǎng)出技師、高級技師等各類人才時，可以得到稅收優(yōu)惠、創(chuàng)新資助，或在評選等方面“加分”?！爱敵?，我的單位就很給力，培訓給帶薪假、拿了職業(yè)資格證還給報銷培訓費，取證后職位也有提升，我也一直努力工作回報單位?！?/span>

　　不僅如此，企業(yè)對技術水平高的一線工人，應該給予一定的崗位技能津貼，提高工資水平，鼓勵民營企業(yè)建立高師帶徒傳幫帶制度，在班組或車間建立技能人才工作室，讓他們成為一線工人的榜樣，能夠傳遞正能量，從而帶動一大片。