高技能人才是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分, 是技術工人隊伍的核心骨干，在增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升技術水平，加快實現(xiàn)經濟增長方式轉變中發(fā)揮著不可替代的重要作用。近日，中共中央、國務院印發(fā)了《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》提出了創(chuàng)新技能導向的激勵機制。在政府引導、企業(yè)培養(yǎng)和工會激勵下，北京的產業(yè)工人隊伍中，就不乏有從普通技術崗位上成長起來的高技能人才。他們有的成長為企業(yè)的總工，有的成為了創(chuàng)新工作室的領軍人物。隨著《改革方案》的進一步實施，依托制度建設創(chuàng)新，一定會有更多的產業(yè)工人脫穎而出。

　　1 政府引導

　　創(chuàng)新培養(yǎng)機制推動技能人才發(fā)展

　　北京市人力社保局職業(yè)能力建設處處長王小兵介紹，2013年以來，從提高我市技能人才供給質量出發(fā)，北京市不斷加強頂層設計、高端引領，出臺首都中長期高技能人才發(fā)展規(guī)劃綱要、高技能人才百千萬帶動計劃、首席技師工作室管理辦法等一系列政策和保障措施，樹立終身職業(yè)培訓理念，提高人力資源市場供給結構對人才需求變化的適應性和靈活性，形成有利于高技能人才成長的制度環(huán)境。

　　在高技能人才培養(yǎng)方面，著力探索機制創(chuàng)新，促進人才發(fā)展，帶動創(chuàng)新驅動的良性運行的新動能，統(tǒng)籌推進我市技師工作室、競賽平臺、表彰獎勵等制度建設。在北京市有突出貢獻的高技能人才和享受市政府技師特殊津貼人員評選中，已分別有120名、432名生產服務一線高技能人才受到表彰獎勵。

　　截至2016年底，本市技能人才達到了322萬人，其中，高技能人才95萬人，技師、高級技師達到了20.6萬人。已建成國家級技能大師工作室22家、市級首席技師工作室116家、區(qū)級59家、企業(yè)級110余家。工作室直接培養(yǎng)人才1.2萬余人，實現(xiàn)技術發(fā)明50余項，進行技術革新改造180余項，創(chuàng)造經濟效益2億余元。2013年、2014年，在第五屆、第六屆全國數控大賽中，北京隊均獲得團體總分第一名，并摘得職工組等4個項目冠軍。2015年第43屆世界技能大賽上，我市世賽實訓基地訓練的3個項目的世賽選手全部獲獎，并實現(xiàn)“技能奧運”金牌突破。

　　《改革方案》中圍繞構建產業(yè)工人技能形成體系提出6大舉措，包括完善現(xiàn)代職業(yè)教育制度、改革職業(yè)技能培訓制度、統(tǒng)籌發(fā)展職業(yè)學校教育和職業(yè)培訓、改進產業(yè)工人技能評價方式、實施國家高技能人才振興計劃和促進農民工融入城市、穩(wěn)定就業(yè)，深入實施農民工學歷與能力提升行動計劃、農民工職業(yè)技能提升計劃等，為下一步的技能人才的培養(yǎng)和激勵明確了方向和目標。

　　北京市目前完善針對性與實用性相結合的開放培訓體系，已經形成7所技師學院為骨干，8所高級技工學校為支撐，12家市級公共實訓示范基地和15家國家級高技能人才培訓基地為基礎的技能人才培養(yǎng)示范群，每年培養(yǎng)高技能人才已達到1.5萬人的規(guī)模。

　　下一步，根據北京功能定位和產業(yè)調整需求，將通過工學結合、體驗式教學等校企合作人才培養(yǎng)模式增強勞動力供求的匹配性，并積極探索“招工即招生、入企即入校、校企雙制、工學一體”的企業(yè)新型學徒制，加強雙導師培養(yǎng)，逐步形成企業(yè)新型學徒制技能人才培養(yǎng)體系，以創(chuàng)新培養(yǎng)機制推動技能人才素質提升。

　　2 企業(yè)培養(yǎng)

　　對技能人才委以重任攻克技術難關

　　位于大興區(qū)魏善莊工業(yè)開發(fā)區(qū)內的北京中興實強陶瓷軸承有限公司是中國第一家專業(yè)化生產稀土陶瓷軸承的民營股份制高新技術企業(yè)。從1982年開始至今，歷經30多年對陶瓷軸承材料及其加工工藝、裝備的潛心研究和不懈努力，現(xiàn)已經成為在陶瓷材料制品加工方面的國內領軍企業(yè)。

　　王濤是這家企業(yè)的總工程師，帶領著他的團隊在陶瓷軸承及其新材料產品的研發(fā)、推廣、應用等方面做了大量開創(chuàng)性的基礎工作，為中國的陶瓷軸承發(fā)展開辟了一條新路。

　　如今，在行業(yè)內稱得上“老大”的王濤，最初只是一名基礎的技術人員。“這一切的成長要歸功于企業(yè)工會對我的培養(yǎng)。”王濤告訴記者。

　　畢業(yè)后，在汽車磨具行業(yè)當了9年的技術工后，工作出色的王濤開始接觸到了陶瓷軸承這個新興領域，轉行到黑龍江省的一家國企擔任技術部長。上世紀90年代，國內的陶瓷軸承事業(yè)發(fā)展剛剛起步，對陶瓷材料一無所知的王濤，可以說沒有任何可以借鑒的生產研發(fā)經驗。于是，追蹤國外的技術發(fā)展方向便成為王濤提高學習的另一條重要的途徑。

　　那時候，一到周六、周日，他便跑到哈爾濱工業(yè)大學資料室，查閱國外陶瓷材料的會刊、雜志，一坐就是一天。由于很多資料都是純英文著作，王濤便把相關內容復印出來，拿回家翻譯，然后與同事一起研究。

　　“我們企業(yè)有技術工人成長機制，看到他這么苦心鉆研，我們就安排他攻克一些技術難關。”公司工會負責人介紹。1994年，王濤參與研發(fā)的稀土陶瓷軸承獲得國家發(fā)明專利，填補了中國陶瓷軸承的空白，結束了中國不能生產陶瓷軸承的歷史。隨后的二十幾年來，王濤常常是夜以繼日、全身心地投入到科研工作中，他帶領著團隊在陶瓷軸承及其新材料產品的研發(fā)、推廣、應用等方面做了大量開創(chuàng)性的基礎工作，為中國的陶瓷軸承發(fā)展開辟了一條新路。由此，他已成為公司技術方面的核心——總工程師。

　　2011年5月，王濤主持新型《組合型陶瓷柱塞》的研制設計工作，這是一項具有較高技術含量的產品，技術和產品長期以來一直被德國幾家公司所壟斷，新型《組合型陶瓷柱塞》采用中興實強公司自主研發(fā)的無壓燒結碳化硅陶瓷材料，成功替代了德國的氧化鋁陶瓷產品，使用壽命從2000小時提高到7200小時，其造價僅為德國進口產品的1/4，產品的工藝技術達到了世界領先水平。

　　2013年9月，王濤主持我國第一臺無人機渦噴發(fā)動機用超高速陶瓷軸承的國產化開發(fā)工作。在一無理論依據可循，二無實踐經驗借鑒的前提下，通過經驗積累、摸索、大膽嘗試，突破了軸承結構設計和材料應用的理論禁區(qū)，一次試車成功裝機，達到了國外同類產品的水平，結束了我國不能自行生產無人機渦噴發(fā)動機用超高速陶瓷軸承的歷史，同時也打破了歐美產品技術封鎖的被動局面。

　　多年來，王濤帶領公司研發(fā)團隊先后獲得了十幾項國家專利證書。陶瓷軸承先后獲得了國家級新產品、國家火炬計劃項目、國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金資助。

　　3 工會激勵

　　技能大賽成為人生轉折點

　　電梯，一個只有2平方米左右的方寸空間，卻承載了無數人上上下下的出行安全，記錄著城市日新月異的發(fā)展變化。

　　就是在這個小小的“方寸空間”里，陶建偉一干就是23年，從一名普通的技校畢業(yè)生，成長為練就了“望、聞、問、切”技術絕活，被用戶稱贊的“電梯醫(yī)生”，從一名默默無聞的學徒工，成長為北京市優(yōu)秀共產黨員、北京市勞動模范、全國技術能手，并建立了以自己名字命名的北京市電梯行業(yè)第一個市級創(chuàng)新工作室。

　　陶建偉告訴記者，工會組織的技能大賽成為我人生的一個轉折點。他說，“通過大賽我收獲的不僅是鮮花、掌聲和榮譽，更重要的是重新認識了自己，肯定了自己!大賽是拓展視野的平臺，是交流學習的平臺，是對我以往工作技能釋放與評判的平臺。”大賽為陶建偉打開了一扇門，一扇他對電梯事業(yè)長遠規(guī)劃的大門。

　　記得剛參加工作的時候，為了將理論知識與實際工作盡快相結合，陶建偉虛心向技術骨干求教，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，憑著這股刻苦鉆研和不服輸的勁頭，在短時間內他就掌握了多品牌電梯安裝維修的關鍵技術與操作要領。2010年陶建偉參加了北京市首屆職工職業(yè)技能大賽電梯安裝維修工組比賽，從1800多名從業(yè)者中脫穎而出，闖入決賽，并憑借扎實的技術功底，以95.4分的總成績一舉奪冠。

　　企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新、需要人才。2014年，陶建偉市級工作室正式掛牌，形成了黨政支持、工會協(xié)調、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)新格局，成為公司先進職工的團隊。通過自身不斷的建設與完善，形成現(xiàn)在集設計開發(fā)、經營銷售、預算合約、技術支持、安裝維保、售后服務等人員組成的一條龍式職工創(chuàng)新工作室團隊。在工作中，陶建偉工作室時刻秉持“勇于創(chuàng)新，勤于實踐”的理念，始終堅持以圍繞電梯行業(yè)發(fā)展，百姓關注熱點問題為工作開展的重點。多年來，先后獲得科研成果41項，其中獲得國家發(fā)明專利2項、實用新型專利5項、軟件著作權登記3項，其研制開發(fā)在電梯上安裝的“黑匣子”先后榮獲北京市科學技術三等獎和首都職工自主創(chuàng)新成果一等獎，通過成果轉化，為企業(yè)創(chuàng)造新簽合同額3000多萬元。

　　在開展導師帶徒方面，陶建偉積極發(fā)揮品牌效應，先后參與市總職工技協(xié)開展的“高危行業(yè)外來務工人員技能水平提升”公益培訓和市總職工大學舉辦的“首都職工素質建設工程職工職業(yè)發(fā)展微培訓”等工作，累計授課300多學時，培訓人數近千人。在青年技術骨干傳幫帶活動中，將技術傳授給新人，培養(yǎng)出高級技師2名、技師3名、高級工5人、中級工12人，其中1人獲北安集團青年時代先鋒知識分子稱號，先后發(fā)表多篇技術論文和參編出版了4部專業(yè)書籍。

　　在結合電梯安裝施工質量特點和現(xiàn)場安裝人員的實際訴求，他還主持編制了3本系列電梯施工“口袋書”《電梯安裝施工進場安全常識手冊》、《電梯工程施工管理指導手冊》和《電梯安裝驗收規(guī)范手冊》，成為職工“項目實施看手冊、發(fā)現(xiàn)問題查手冊，創(chuàng)建精品靠手冊”的工作“掌中寶”。