該把企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)成給員工的“福利”嗎?對(duì)待這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)，便是企業(yè)如何看待培訓(xùn)的本質(zhì)。目前，有部分企業(yè)認(rèn)為，專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)是完善員工福利的方式之一。也有一部分企業(yè)對(duì)此呈否定態(tài)度，認(rèn)為培訓(xùn)是企業(yè)在投資自身的人才，更新他們的知識(shí)和崗位技能。對(duì)這個(gè)問題，摩天之星認(rèn)為不能一概而論，要看企業(yè)培訓(xùn)的角色來看，才能獲得正確的認(rèn)識(shí)。

　　持企業(yè)培訓(xùn)是福利的觀點(diǎn)的企業(yè)往往認(rèn)定，員工作為直接接受培訓(xùn)的對(duì)象而言，培訓(xùn)對(duì)于他們來說是能夠提高自身能力、提升個(gè)人競爭力，和豐富內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，而這個(gè)機(jī)會(huì)是企業(yè)提供的，并且是無需付費(fèi)的一種服務(wù)形式。而另一方面，認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)是投資的企業(yè)則認(rèn)定，企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)自身付出了一定的時(shí)間和金錢成本，用此來更新員工的知識(shí)和技能的過程，那么這不就是投資嗎?

　　其實(shí)這兩者又有其正確性，它體現(xiàn)的是培訓(xùn)的價(jià)值與功能的不同。但是企業(yè)科學(xué)的做法應(yīng)該是：將企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)成一種福利手段，投資，才是它的本質(zhì)。要做到這一點(diǎn)，就必須有以下的認(rèn)識(shí)：

　　一、培訓(xùn)是我們?yōu)閱T工做到的最大的福利

　　如同每一家正規(guī)的企業(yè)都為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)一樣，企業(yè)培訓(xùn)也是企業(yè)應(yīng)該為員工提供的。并且要讓我們的員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是福利，感受到是企業(yè)對(duì)員工的一種付出，一種隱形的獎(jiǎng)勵(lì)。事實(shí)上，培訓(xùn)也是一種十分有效的激勵(lì)員工的手段，目前這一觀點(diǎn)在我國也得到了普遍認(rèn)同。它員工在獲得了知識(shí)增長、技能提高、能力提升的同時(shí)，也具備了能承擔(dān)更高工作要求的能力，具有獲得更高人力報(bào)酬的資本。從這個(gè)意義來說，企業(yè)培訓(xùn)使我們?yōu)閱T工做到的最大的福利，因?yàn)槠髽I(yè)付出了成本，直接受益人是員工個(gè)人，這激勵(lì)程度是不可言喻的。

　　二、培訓(xùn)是我們?yōu)樽陨戆l(fā)展所作出的投資

　　那么從企業(yè)的角度看呢?培訓(xùn)不只是簡單的財(cái)務(wù)支出，它真正的目的是挖掘員工潛能，使其的能力真正為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。因此，要將培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展所作的必要投資，并且是對(duì)企業(yè)未來的一種戰(zhàn)略投資。

　　三、無論是福利還是投資，最重要的是培訓(xùn)成果得到轉(zhuǎn)化

　　研究表明，國內(nèi)的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率約為15%，說明有85%的成果都被浪費(fèi)了，而這對(duì)企業(yè)來說莫大的損失。因此，無論是福利還是投資，最重要的是培訓(xùn)成果得到轉(zhuǎn)化。在這轉(zhuǎn)化的過程是長期而復(fù)雜的，企業(yè)應(yīng)該建立一定的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，企業(yè)人力資源部門應(yīng)予以一定的重視。