一、愿景

　　把特步大學建設(shè)成為中國一流企業(yè)大學，推動特步成為全球時尚運動第一品牌。

　　二、使命

　　致力于打造平等、友愛、開放的特步精神家園，用愛心、誠意和專業(yè)陪伴特步家人一起成長。

　　三、規(guī)劃

　　三校一體規(guī)劃-培養(yǎng)特步技術(shù)骨干的職業(yè)技術(shù)學校;培養(yǎng)特步管理精英的黃埔軍校;培養(yǎng)特步領(lǐng)導人才的黨校。

　　1)職業(yè)技術(shù)學校：通過提升平臺和項目的影響力和吸引力，動員全員參與，為其提供表現(xiàn)機會和展示平臺，調(diào)動其熱情，激發(fā)其潛能，激活其內(nèi)生力量;通過發(fā)現(xiàn)草根人才，打造特步明星，塑造職業(yè)發(fā)展標桿，通過榜樣的力量營造全員積極向上的學習氛圍。

　　2)黃埔軍校：對于管理精英的培養(yǎng)，核心是在關(guān)鍵節(jié)點上助推其能力提升，通過與薪酬績效、晉升通道的緊密結(jié)合，建立長效培養(yǎng)機制;通過專題項目、行動學習等方式運作，解決企業(yè)實際問題。

　　3)黨校：對于領(lǐng)導人才，通過游學、高級論壇、戰(zhàn)略研討、讀書會等形式，統(tǒng)一戰(zhàn)略共識，傳播文化思想、傳遞管理理念。

　　四、功能定位

　　特步人才培養(yǎng)基地、企業(yè)文化傳播中心、管理思想交流平臺、戰(zhàn)略變革策源地。

　　1)特步人才培養(yǎng)基地：培養(yǎng)零售、商品、供應(yīng)鏈、品牌等基層技能人才;培養(yǎng)中高層管理骨干與業(yè)務(wù)骨干;加強后備人才梯隊建設(shè);為特步戰(zhàn)略發(fā)展儲備專業(yè)人才和管理人才。

　　2)企業(yè)文化傳播中心：加強對全員的文化宣傳與培育，提升文化認同，統(tǒng)一文化與價值觀，促進文化凝聚與深耕。

　　3)管理思想交流平臺：提煉匯集與推廣內(nèi)部案例，沉淀內(nèi)部智慧，促進知識與思想的交流、分享與碰撞，塑造群策群力、無界分享的平臺與氛圍。

　　4)戰(zhàn)略變革策源地：加深戰(zhàn)略理解，明確戰(zhàn)略執(zhí)行路徑，統(tǒng)一中高層思想，推動特步從批發(fā)向零售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促動戰(zhàn)略發(fā)展與變革。

　　五、辦學特色

　　平臺化、交互化、群組化

　　1)平臺化

　?、儋Y源整合平臺：整合匯聚內(nèi)外部資源的學習和交流平臺，走出去，引進來；

　?、趥€人展示平臺：為員工提供表現(xiàn)機會和展示平臺，調(diào)動其熱情，激發(fā)其潛能，激活其內(nèi)生力量。

　　2)交互化

　?、僬n堂交互化：翻轉(zhuǎn)課堂形式，突出學員在課堂上的參與和討論，讓課堂的主體從老師變?yōu)閷W生，充分調(diào)動學員的積極性；

　?、诰€上線下交互化：建立PC端、移動端的學員、老師互動平臺，創(chuàng)建學習型組織氛圍，讓線上線下學習結(jié)合起來。

　　3)群組化

　?、僮詫W習小組：充分調(diào)動員工智慧，推動團隊學習，形成員工自主學習，快樂學習的氛圍；

　?、谛袆訉W習小組：項目中應(yīng)用行動學習方式，干中學，學中干，在實踐中解決問題。

　　六、校訓

　　善拼搏，勇創(chuàng)新，守誠信，求共贏

　　七、團隊價值觀

　　樂觀堅韌，求實創(chuàng)新，成人達己，挑戰(zhàn)無限

　　八、團隊擇人標準

　　激情，智慧，專業(yè)