上有天堂，下有蘇杭，蘇杭中間是吳江。

　　曾經(jīng)，靠著區(qū)位和經(jīng)濟的優(yōu)勢，吳江吸引著大量外來人力資源到這里工作和生活。這些人，也支撐起吳江以電子信息、化纖紡織、光電纜為代表的生產(chǎn)制造業(yè)快速發(fā)展。但近年來，隨著生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，吳江的人力資源市場遇到一些新情況，不少企業(yè)甚至出現(xiàn)了短期的招工難。

　　轉(zhuǎn)型升級、“兩聚一高”，人才是重要支撐。如何通過“走出去”“請進來”，建立各類中高端人才輸送的長期渠道，打造吳江人才引進新模式?

　　今年4月7日，已連續(xù)舉辦3年的吳江校企合作洽談會再次舉行，來自全國各地的123所本科和職業(yè)院校與100家吳江企業(yè)到場參會，以“現(xiàn)場設展+互動交流+實地參訪”的形式開展深度對接，幫助企業(yè)解決用工難的同時，為吳江“先進制造業(yè)強區(qū)，現(xiàn)代服務業(yè)興區(qū)”提供充足人力資源支撐。

　　建立人才輸送長期渠道，為經(jīng)濟發(fā)展提供智力支撐

　　位于吳江開發(fā)區(qū)的綠控傳動，是一家成立僅有6年的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事汽車AMT 自動變速箱、混合動力客車動力系統(tǒng)總成、純電動汽車動力系統(tǒng)總成的研發(fā)與制造。

　　企業(yè)剛投產(chǎn)那年，年銷售收入只有5000萬元。想要“走出去”招才引智，卻受限于自身的實力與知名度，高校不重視，學生不關(guān)注。

　　正當老板發(fā)愁的時候，他們搭上了吳江“名校優(yōu)生”引才工程的順風車。在這里，有很多像綠控一樣的中小企業(yè)，大家共同打著“樂居吳江、樂業(yè)吳江”的品牌組團招聘，檔次提高了，成功率更是節(jié)節(jié)攀升。而且，每次赴外招聘前，吳江人社部門還征求企業(yè)的意向地區(qū)和崗位類型，目的更明確，針對性更強。

　　如今，年輕的綠控已集聚清華北大學子逾10人，哈工大優(yōu)秀畢業(yè)生逾20人，還有一大批優(yōu)秀的技術(shù)工人。有了強大的人才支撐，企業(yè)年年有新突破，創(chuàng)新研發(fā)的客車AMT產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，自主開發(fā)的新能源客車混合動力系統(tǒng)總成還打破了國外壟斷?！　　∪ツ?，綠控年銷售收　入超4億元?！∨c綠控有著相似發(fā)展軌跡的，還有成立于2001年的博眾精工。這家從事自動化設備研發(fā)和制造的創(chuàng)新型高科技企業(yè)，已擁有700多名來自全國各地的研發(fā)工程師，去年實現(xiàn)銷售收入14.2億元，同比增長29%。　“經(jīng)濟新常態(tài)，無論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還是新興產(chǎn)業(yè)崛起，都要求企業(yè)更加重視人才隊伍建設。”吳江區(qū)人社局局長沈震松說，相較于企業(yè)對高層次人才和專業(yè)技術(shù)人才的迫切需求，吳江本地市場能夠提供的人力資源相對有限。如果靠企業(yè)“單槍匹馬”外出招聘，不能形成足夠吸引力，無法取得預期效果;舉辦大型招聘會和網(wǎng)絡招聘，吳江的就業(yè)形象也無法得到很好的推廣?！榇?，作為地方人社部門，必須想盡辦法搭建招才引智平臺，幫助企業(yè)建立各類中高端人才輸送的長期渠道，從根本上保障吳江經(jīng)濟發(fā)展的人力資源需求，支持和推動吳江人才強區(qū)戰(zhàn)略。

　　“走出去”更要“請進來”，在校企合作平臺實現(xiàn)無縫對接

　　抱團“走出去”，是吳江人社部門幫助企業(yè)打通外省人力資源市場的第一彈。

　　近年來，吳江先后組織企業(yè)赴河南、安徽、山東等勞務大省，以及甘肅、湖北、湖南等長期合作地區(qū)參加招聘活動，并明確每條路線的參會規(guī)模、專業(yè)需求、崗位待遇，加強外出招聘的針對性和精準性。

　　“在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，我們急需大量高水平、高技能人才，但吳江本地愿意從事一線藍領的很少。”在中達電子人力資源負責人任大萍看來，吳江人社部門組團開展精準赴外招聘，既降低了招聘成本，又解決了企業(yè)渴求人才的燃眉之急，實現(xiàn)效益與效率的雙贏。

　　吳江的“名校優(yōu)生”引才工程，足跡從省內(nèi)名校走向了省外名校，包括武漢、哈爾濱，最遠到了內(nèi)蒙古，招聘采用“政府搭臺、校企聯(lián)姻、現(xiàn)場互動”的形式，讓校企雙方以及學生與企業(yè)之間有了更深的了解。

　　同時，吳江還配套出臺一大批誘人的人才資助、優(yōu)惠政策，包括“名校優(yōu)生”引才工程中提供的本碩博畢業(yè)生2萬-5萬元不等的就業(yè)資助金、社保個人繳納部分全額返還、再教育學費補貼70%等，增強招才吸引力。

　　“走出去”更要“引進來”。

　　在吳江人社部門看來，校企合作如果放在本地，學校、學生見到的不僅是企業(yè)的簡介和招聘人員，更能實地考察企業(yè)，增強直觀感性的認識，從而提高對接效率與成功率。

　　吳江區(qū)人才服務中心主任李新龍介紹，已成功舉辦8屆的“全國名校吳江行”活動，吸引全國80%的“985”“211”名校來過吳江，平均每年40所高校和50家規(guī)上或科技型企業(yè)開展高層次人才合作對接，累計有超過3000名名校畢業(yè)生落戶吳江。

　　同時，吳江還通過校企合作洽談會建立“產(chǎn)業(yè)對口、精準對接”“一校多企、一企多校”的職業(yè)技能人才對接新模式。吳江區(qū)就管中心主任施衛(wèi)娟介紹，自2014年舉辦首屆校企合作洽談會以來，已累計幫助吳江企業(yè)對接職業(yè)院校451家。今年，洽談會更首度開設區(qū)(鎮(zhèn))分會場，組織裝備制造類企業(yè)與專業(yè)對口職業(yè)院校的精準對接。同時，結(jié)合吳江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征、行業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)需求信息，與對口院校簽訂“技能人才培養(yǎng)輸送合作協(xié)議”，促成更多校企建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。

　　“無論是‘走出去’還是‘請進來’，讓校企在政府搭建的平臺上無縫對接，才能更好地引進和培育高級人才和技能人才，弘揚工匠精神，推動吳江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。”沈震松說。

　　守好“責任田”精準留人，從招才源頭入手打好“三張牌”

　　招人不易，留人更難。

　　事實上，相比于本地員工，外來人員的就業(yè)穩(wěn)定性一直是企業(yè)頭疼的問題，其中既有普通操作工也有企業(yè)花大力氣引進的高層次人才。

　　根據(jù)2016年末吳江開展的百家企業(yè)用工調(diào)查，企業(yè)離職人員中外來人員占比達到了97%，究其原因可歸納為兩個方面：

　　一是外來人員自身就業(yè)觀念導致缺乏長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，容易受待遇、家庭、環(huán)境等因素影響輕易跳槽，這點在普通操作工群體中較為普遍。二是部分企業(yè)用工環(huán)境不夠理想，主要體現(xiàn)在文化建設欠缺、人文關(guān)懷缺失、激勵機制落后等。尤其是新生代求職者對于生活品質(zhì)更為注重，地方文化差異、生活習慣不同、配套設施不足等都可能成為他們選擇離開的直接原因。

　　“拋開員工個人與企業(yè)的主觀問題因素，作為人社部門如何守好‘責任田’?”沈震松說，幫助企業(yè)精準留人，吳江要從招才源頭入手打好“三張牌”。

　　首先，結(jié)合企業(yè)階段性用工需求，及時組織同行業(yè)企業(yè)赴專業(yè)對口院校進行集中招聘，如紡織化纖企業(yè)重點對接化工類院校，裝備制造行業(yè)重點對接工科類院校，急需高端人才的企業(yè)重點對接當?shù)嘏e辦的高層次人才雙選會等，通過“點對點”更好滿足企業(yè)用工需求。

　　其次，對報名招聘企業(yè)提供的崗位類型和待遇條件進行明確區(qū)分，根據(jù)各地收入水平劃定相應標準，規(guī)定只有達到標準線以上的企業(yè)才能參加該條線路的招聘活動，優(yōu)先考慮勞動用工規(guī)范、工資待遇良好、配套設施齊全、企業(yè)文化氛圍濃厚的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　第三，將階段性的赴外招聘升級為常態(tài)化、機制化的政企交流，通過與當?shù)鼐蜆I(yè)部門深化合作，引導企業(yè)主動融入當?shù)厝肆Y源市場，共享人才儲備庫。同時，進一步借助當?shù)刭Y源，加大吳江就業(yè)的宣傳力度，更多地利用媒體和典型案例，在與吳江產(chǎn)業(yè)相匹配的地區(qū)和院校進行廣泛宣傳，進一步推廣“樂業(yè)吳江”的就業(yè)品牌。

　　“政府搭臺，校企合作，三方共贏，書寫的是新時代下創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動的佳作，譜寫的是新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級的樂章。”吳江區(qū)相關(guān)負責人表示，接下來，吳江將進一步立足本地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，堅持從“供給側(cè)”發(fā)力，轉(zhuǎn)化政府職能，完善政策扶持，搭建供需平臺，加快建立人才集聚體制機制，為吳江社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的人才保障，為全力推進“兩聚一高”提供強大人才支撐。