今年46歲的保吉棟是大通回族土族自治縣景陽鎮(zhèn)甘樹灣村村民、大通縣豐谷良種繁育專業(yè)合作社理事長，也是一名優(yōu)秀的新型職業(yè)農(nóng)民。在黨的富民政策鼓舞下，他帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮迕窆餐l(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，讓山區(qū)農(nóng)民種植的馬鈴薯走出家門，進入城市，變成農(nóng)民賴以脫貧致富的“金疙瘩”，是村里首屈一指的實用技術(shù)推廣帶頭人，也是遠近聞名的致富能手。

　　近些年，種植馬鈴薯、蠶豆成為大通地區(qū)農(nóng)民增加收入的一個快速致富項目和重要的經(jīng)濟收入來源。但由于受市場等因素的制約，零星分散的馬鈴薯、蠶豆種植和銷售勢單力薄，無法適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，難以規(guī)避市場風(fēng)險。同時，種植和銷售也存有一些無法解決的問題，比如個體種植，沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，病蟲害防治不力，馬鈴薯、蠶豆品質(zhì)無法大幅提高，導(dǎo)致收購價格不穩(wěn)，損害了農(nóng)民利益。針對這種情況，在各級政府和相關(guān)部門的大力幫助支持下，2008年3月，保吉棟創(chuàng)辦成立了大通豐谷良種繁育專業(yè)合作社。

　　為了讓村民認識到成立合作社的重要性，使他們主動加入合作社，保吉棟等人到村民家中反復(fù)宣講走合作社聯(lián)合之路的好處，以及合作社可以提供的各種服務(wù)等。在他們的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批50多戶農(nóng)民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更加規(guī)范，起點更高，他們社制訂章程，選舉產(chǎn)生合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。同時，還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見和建議，為合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　合作社成立后，在種植過程中遇到不少問題和困難，保吉棟深深感受到種植生產(chǎn)技能和合作社經(jīng)營管理水平經(jīng)驗的不足。他迫切想汲取種植方面的技術(shù)知識和合作社管理經(jīng)驗。2013年，保吉棟參加了大通縣農(nóng)廣校舉辦的新型職業(yè)農(nóng)民中職教育，在學(xué)習(xí)過程中，老師們立足基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新理念，采用基礎(chǔ)理論、實踐經(jīng)驗和技術(shù)交流相結(jié)合的方式，圖文并茂，有聲有色，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)效率。從種植技術(shù)到合作社的經(jīng)營管理，保吉棟認真地學(xué)，用心去領(lǐng)悟，并將難點記錄下來反復(fù)琢磨。

　　在學(xué)到生產(chǎn)技術(shù)的同時，保吉棟明白了合作社發(fā)展壯大不僅僅是依靠種植經(jīng)驗和政府的扶持政策，還要有明確的發(fā)展目標和營銷策略，讓自己的品牌走出去，讓利益流進來，讓農(nóng)民的付出得到回報。

　　保吉棟告訴我們，新型職業(yè)農(nóng)民培育，不僅讓自己獲益匪淺，也讓合作社的社員和村民們轉(zhuǎn)變了觀念，“自打農(nóng)廣校成立了田間學(xué)校，我們合作社的社員和村民在田間地頭、實訓(xùn)基地得到培訓(xùn)后，生產(chǎn)技術(shù)有了很大提高，嘗到了增收的甜頭。原來我們搞個培訓(xùn)，大家都不當(dāng)一回事，現(xiàn)在他們會主動問我，下一次的培訓(xùn)什么時候開始。大家在種植技術(shù)等方面主動交流，互相問長問短，比如苗出來后，詢問‘我的那個苗種出來了，角角尖尖變黃了，那是得了啥病?’所以說，農(nóng)廣校的培育讓我們合作社社員和農(nóng)戶，無論是從種植的積極性上還是種植的觀念上都得到了很大提高。”

　　保吉棟發(fā)現(xiàn)本地馬鈴薯品種單一，產(chǎn)量低，賣不上好價錢，他便想到依靠科技增加馬鈴薯的品質(zhì)與產(chǎn)量，從外地引進了“隴薯6號”、“青薯168”等馬鈴薯新品種，采取土地流轉(zhuǎn)的方式，建立了千畝種薯繁育基地，產(chǎn)量比傳統(tǒng)種植提高了2倍。嘗到技術(shù)甜頭的他又陸續(xù)引進適合當(dāng)?shù)馗N生產(chǎn)的中、晚熟馬鈴薯優(yōu)良品種10多種，特別是引進的航天育種“黑美人”馬鈴薯種薯，是普通馬鈴薯價格的10倍。

　　合作社聘請了馬鈴薯、蠶豆種植專家授課、指導(dǎo)，進行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方，確定肥料品種數(shù)量和施肥方法，經(jīng)過多年的努力，合作社成員及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的馬鈴薯、蠶豆產(chǎn)量提高了15%，品質(zhì)也提高了一個檔次。為了降低種植風(fēng)險，有效預(yù)防各類病蟲害的發(fā)生，減少種植戶的損失，增加收入，合作社每年在年初，都自籌資金，聘請青海大學(xué)、大通縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的農(nóng)業(yè)專家，馬鈴薯、蠶豆的種植專家，統(tǒng)一授課，對合作社成員和當(dāng)?shù)卮迕衩赓M進行施肥、高效種植等方面的培訓(xùn)。

　　幾年來，通過保吉棟和合作社的組織，合作社成員種植的馬鈴薯、蠶豆，銷售價格提高了5%，合作社成員及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民，每戶提高銷售收入8000余元，切實提高了馬鈴薯、蠶豆的種植效果，為大通地區(qū)進一步發(fā)展馬鈴薯、蠶豆產(chǎn)業(yè)，強化種植業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位起到了不可替代的作用，促進了景陽地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快了農(nóng)民脫貧致富的步伐。

　　合作社成員李元林把土地流轉(zhuǎn)給保吉棟后，一公頃地每年能收入42元錢。他和老伴不但投資入股了合作社，而且還在合作社里干活，加上流轉(zhuǎn)土地的承包費，相當(dāng)于是雙豐收。“每個月下來我一個人能掙到3000塊錢，我老伴一天也能掙60多塊錢。投資入股的分紅下來一年還有兩三萬塊錢。”李元林高興地說。

　　保吉棟說，合作社自成立以來，就實行二次返利機制，保證合作社成員的經(jīng)濟利益。在運行的過程中，嚴格按照規(guī)定的比例，在年終結(jié)算后，從利潤中，拿出20%的利潤，給合作社成員按照出資比例和農(nóng)產(chǎn)品收購數(shù)額返利。

　　作為一名新型職業(yè)農(nóng)民，保吉棟懂得，合作社要發(fā)展壯大，必須要有技術(shù)支撐和保障。合作社以長期從事農(nóng)作物種植、良種繁育的合作社技術(shù)員為主，聯(lián)合省農(nóng)科院專家、縣推廣中心、種子站的技術(shù)人員，建立項目技術(shù)合作體系。通過與科研單位、推廣部門的合作，進行不同層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。在田間地頭生產(chǎn)第一線解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作能力。

　　保吉棟不僅重視技術(shù)在增加產(chǎn)量中的作用，還注重規(guī)?；?jīng)營。剛開始種植時沒有專業(yè)的機械，影響了種植效率，他果斷決定購買機械設(shè)備，解決了生產(chǎn)效率低的問題。

　　現(xiàn)在，保吉棟的豐谷良種繁育專業(yè)合作社，馬鈴薯種植已全部實行標準化、機械化及規(guī)?；默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植模式，糧食的商品率達到85%以上，機械化覆蓋率達到100%。

　　說到今后的發(fā)展，保吉棟胸有成竹，“作為新型職業(yè)農(nóng)民，要積極響應(yīng)國家對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求，改變傳統(tǒng)的種植模式，進一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整結(jié)構(gòu)，積極參與到發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，深化農(nóng)村體制改革的建設(shè)中來，真正成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、能創(chuàng)新、帶動力強、極具創(chuàng)造力的新型職業(yè)農(nóng)民，帶動更多的人致富奔小康。”

　　而今，在我省廣大的農(nóng)村牧區(qū)，涌現(xiàn)出了大批像保吉棟一樣的新型職業(yè)農(nóng)牧民，他們在充滿希望的田野上大展身手，為新農(nóng)村建設(shè)揮灑汗水，在奔小康的路上描繪自己的“藍圖”。