常德鼎城區(qū)打造新型職業(yè)農(nóng)民培育模式
新型職業(yè)農(nóng)民培育是陽光工程農(nóng)民工培訓的轉(zhuǎn)型升級,是黨中央新時期對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重大戰(zhàn)略部署,是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需求。新型職業(yè)農(nóng)民培育堅持“立足產(chǎn)業(yè)、政府主導、多方參與、注重實效”的原則,就是要著力培養(yǎng)一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、講文明”的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。
湖南省常德市鼎城區(qū)農(nóng)業(yè)機械化學校成立于1974年,本著“以農(nóng)為本,為農(nóng)服務”辦學宗旨,始終致力于全區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育與培訓工作,是一所兼農(nóng)機培訓推廣、農(nóng)民工培訓項目、汽車駕駛技術(shù)培訓為一體的獨立法人單位?,F(xiàn)有職工78人,占地70余畝。自2004年開始承擔鼎城區(qū)農(nóng)民工培訓工作,累計培訓農(nóng)民工學員17115人次,是全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育的重點學校。12年來,一至是省、市、區(qū)的重點與先進培訓單位。先后獲得多次表彰獎勵。特別是在上級主管部門和各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,全面貫徹與落實《中央一號文件》關(guān)于大力培育新型職業(yè)農(nóng)民的文件精神,科學規(guī)范,嚴格管理,逐步探索和形成了新型職業(yè)農(nóng)民培育的“鼎城區(qū)農(nóng)機校模式”。
一、模式概述:緊緊抓住 “水稻全程機械化作業(yè)”主線。堅持“農(nóng)機與農(nóng)藝、理論與實踐、集中授課與自我學習”三結(jié)合,大膽嘗試“政校企三聯(lián)合”培訓新模式。“抓質(zhì)量、重效果、強跟蹤”,通過“以點帶面,典型帶動”,有效提升農(nóng)民整體專業(yè)素質(zhì),切實解決“誰來種田、如何種田”的頭等大事。
二、模式背景:鼎城區(qū)系湖區(qū)平原向山崗地的過渡地帶,耕地集中連片,總耕地面積102萬畝,屬亞熱帶季風型濕潤氣候,雨量充沛,年平均降雨1576.7mm,年平均氣溫17.6℃,年平均日照1543.7小時,年平均無霜期292天,自然災害發(fā)生頻率較低,是全國重要的糧油生產(chǎn)基地。截至2016年底,鼎城區(qū)農(nóng)機總動力達到 87.1萬千瓦,擁有各種農(nóng)業(yè)機械12.5萬臺(套),其中新增大中型拖拉機159臺、履帶式旋耕機450臺、高速插秧機19臺、收割機320臺、糧食烘干機70臺,高性能機具占比持續(xù)提高。2016年,鼎城在穩(wěn)步提高機耕機收水平的同時,下大力氣突破機插秧瓶頸,扎實推進植保、運輸、干燥機械化,集中扶持建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機合作社近100家,水稻綜合機械化水平達到76.3%,其中機耕率達到99%,機收率99.5%,水稻機插率22%。尤其是無人植保飛機、高地隙噴藥機和低溫循環(huán)組合式谷物烘干機、深松整地、水稻機插、秸稈還田等技術(shù)得到廣泛推廣應用。2017年,全區(qū)被納入環(huán)洞庭湖區(qū)糧油生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)。
三、主要做法:
1.完善制度,改善服務。全校上下形成“做培訓就是做服務”統(tǒng)一服務意識,成立各類培訓小組,層層落實,各司其職。真正做到“靠制度管理人,用程序管理事”。
2.對象明確、培訓精準。
?、賹⒓彝マr(nóng)場主、種糧大戶、農(nóng)機大戶等作為新型職業(yè)農(nóng)民培育主要對象。例如2014年水稻班就全部是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派的100畝以上規(guī)模的種糧大戶。
②將農(nóng)民專業(yè)合作社骨干成員、家庭農(nóng)場主、種糧大戶、農(nóng)機大戶等作為新型職業(yè)農(nóng)民培育主要對象。例如2016年合作社帶頭人班就全部是各合作社骨干成員。
?、蹖⒕哂袔优c號召力的村組干部作為新型職業(yè)農(nóng)民培育主要對象。村組干部具有較好的政治素質(zhì),有踏實干事業(yè)的勇氣,對外界有著較為深刻的理解,在農(nóng)民當中具有一定的威望,容易影響更多的農(nóng)民參與到新型職業(yè)農(nóng)民的培育當中。例如,鼎城區(qū)鎮(zhèn)德橋鎮(zhèn)周家崗村村支書周文亮就參與了2015年“機防手”班,并作為本校優(yōu)秀學員典型在中國新型職業(yè)農(nóng)民網(wǎng)上進行了報導。
?、芘嘤栂蚰昵嗳藘A斜。例如,2017年飛防手培訓班中就出現(xiàn)了很多年青人,最小的17歲,20多歲的有好幾個。其中有幾個還是合作社理事長的兒子,且不泛血氣方剛的大學生,注入了新鮮血液。正如農(nóng)業(yè)部韓長賦部長所說,職業(yè)農(nóng)民做為“體面的職業(yè)”正在被社會所青睞,“農(nóng)民”也將不僅是一種身份的表達,而是一種職業(yè)稱謂的描述。且將后繼有人、人才輩出。
⑤培訓結(jié)束以后,我們利用電話進行回訪,或下村進行現(xiàn)場回訪,或組織集中跟蹤服務,反饋各類信息。例如,3月7日開始,為當面集中解答多數(shù)學員反映較為突出地問題,由鼎城區(qū)農(nóng)業(yè)局科管站牽頭,農(nóng)機校、農(nóng)廣校兩家培訓機構(gòu)具體實施,組織師資技術(shù)團隊,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位展開為期10天的集中技術(shù)跟蹤服務。并做好記錄,留下照片,形成報告,總結(jié)典型。這種形式既及時又全面、既節(jié)約又高效,易于學員接受。
3.強化師資、重視質(zhì)量。
?、偌訌妿熧Y,常教常新,打鐵還須自身硬。選派精干隊伍,組建師資庫群,其中,本校入選省級師資庫的教師有6人。定期或不定期派人外出學習深造。例如:為更新農(nóng)機維修知識,先后派人到洛陽一拖、常州東風農(nóng)機進行學習深造;為攻克機插育秧基質(zhì)土技術(shù)環(huán)節(jié),學校專門到江蘇淮安進行考查;今年,為解決糧食作物機械烘干技術(shù),學校又專門派人到郴州糧食機械廠進行了學習交流。
②聘請常德文理學院、常德職業(yè)技術(shù)學院等大專院校的農(nóng)業(yè)專家、教授作為師資,提升培訓檔次、切實解決農(nóng)民實際問題。
③聘請相關(guān)企業(yè)的專家為學員授課,術(shù)業(yè)有專攻,企業(yè)技術(shù)是最前沿、最實用、最頂尖的,農(nóng)民求之不得。例如,飛防手培訓班所采用的多旋翼無人植保機,其維護操作技術(shù)就必須由企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員來講授。先后有湖南極飛、湖南金駿、深圳易飛行與本校合作。
?、苎埐糠中∮谐删偷姆N植大戶、農(nóng)機大戶現(xiàn)身說法,介紹經(jīng)驗。例如,全區(qū)陳國教、高元、匡勇立、謝祥等常被做為身邊的典型進行經(jīng)驗交流。
4.培育方式、靈活創(chuàng)新。
?、俨捎谜F舐?lián)合模式,與常德潤田機械舉辦的農(nóng)機修理班,與十美堂政府和深圳易飛行公司舉辦的飛防手班,與常德宏瑞奇植保公司聯(lián)合舉辦的合作社帶頭人輪訓班,都是讓“廠家與農(nóng)戶零距離接觸”,讓學員率先掌握新機具新技術(shù)。因此,本校學員也成為全區(qū)每年上千萬元農(nóng)機購置補貼中大型、新型農(nóng)機具購買的帶動者。
?、谕ㄟ^課堂及現(xiàn)場教學,傳授相關(guān)知識,讓學員掌握相應技術(shù),但摒棄繁冗的基本理論的講解,有效地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點要領(lǐng)的把握。例如,在水稻機插環(huán)節(jié)中育秧環(huán)節(jié)就是關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們就將其做為重點來講解。
?、弁ㄟ^外出實踐參觀,開闊視野,增長見識。人外有人、天外有天。例如:2014年11月29日,第三期水稻生產(chǎn)經(jīng)營型培訓班的60名學員到湘潭市春靜水稻種植專業(yè)合作社進行交流實踐活動。通過相互交流、學員深受啟發(fā)、開濶了視野、轉(zhuǎn)變了觀念?,F(xiàn)在這批學員基本上都已經(jīng)成長為種植大戶合作社骨干成員,成為“青于藍而勝于藍”的典型。
?、芡ㄟ^手機微信平臺搭建各培訓班群。既倡行了無紙化辦公,節(jié)約了紙張,同時又快捷傳遞大量的農(nóng)業(yè)科技信息。師資學員同參與、內(nèi)行外行齊討論,茶余飯后、課間課后相互交流,以此轉(zhuǎn)變思維、增強信心。因為成功沒有固定模式,沒有公式,因人而異,因勢而異,只能自己根據(jù)別人成功經(jīng)驗的介紹、失敗教訓的總結(jié),結(jié)合自身的實際情況去體會。
?、萃ㄟ^圖片介紹、影像播放,提示風險、保障安全。農(nóng)機操作班提示人機安全,水稻生產(chǎn)班提示規(guī)模風險,駕駛培訓班提示安全意識的培養(yǎng)。許家橋的王永恒(本校典型學員,中國新型職業(yè)農(nóng)民網(wǎng)上報導)就反映,正是區(qū)農(nóng)機局關(guān)于“家庭農(nóng)場以200畝適度規(guī)模經(jīng)營為佳”的預警,才讓他在2016年沒有盲目擴大規(guī)模,免受損失。安全才是最大的財富,已作為一條定律時刻警醒著大家。因此,近5 年來,全區(qū)沒有發(fā)生一起重大農(nóng)機安全事故,為全區(qū)“平安農(nóng)機創(chuàng)建,從源頭上抓起”起到了積極地作用。
?、逓榉奖闳罕姡鶕?jù)農(nóng)時合理安排。集中學習期間,統(tǒng)一安排用餐、住宿。學員吃得放心,住得舒適,學習起來當然安心、用心。
5.合理設(shè)置、突出特色。
?、倬o緊抓住 “水稻全程機械化作業(yè)(機灌、機耕、機插、機械植保、機收、機烘)”主線。以水稻機插為突破,以農(nóng)機大戶和合作社為重點,以生態(tài)農(nóng)業(yè)為方向,開展各類培訓服務。例如:農(nóng)機操作、水稻班、植保員、飛防手、育秧員都是本校的傳統(tǒng)特色專業(yè)。
?、趫猿?ldquo;農(nóng)機與農(nóng)藝、理論與實踐、集中授課與自我學習”三結(jié)合,有效提升農(nóng)民整體專業(yè)素質(zhì)。采取“分段式、重實訓、參與式”教學模式。不過分強調(diào)學習期限,生產(chǎn)經(jīng)營型培訓班時間不超過15天,本校集中學習8天。社會服務型培訓班時間不超過7天,本校集中學習4天。其他時間,讓學員多參與實踐或相互交流。
6.加強宣傳、突出氛圍。在校園內(nèi)專門布置了宣傳櫥窗對新型職業(yè)農(nóng)民培育進行介紹,經(jīng)常利用中國農(nóng)機化信息網(wǎng)、中國新型職業(yè)農(nóng)民網(wǎng)、中國農(nóng)機推廣網(wǎng)、鼎城區(qū)電視臺、本校微關(guān)注等多種信息平臺對學校培訓進行宣傳報道,同時接受社會各界的監(jiān)督。
7.補貼資金,規(guī)范管理。嚴格按照上級主管部門的資金使用方案執(zhí)行,不挪用,不截留,不盈余補助資金,做到“錢隨事走,錢因事生”,同時始終堅持“校長一支筆”財務審批制度。保證能經(jīng)得起省、市、區(qū)各級部門的檢查。
四、模式成效:
鼎城區(qū)農(nóng)機校新型職業(yè)農(nóng)民培育模式,堅持“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化”的培育主線,以農(nóng)民增收為培育目標,以合作社骨干成員和大戶為主要培育對象,探索和實踐了全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育的新途徑、新模式。12年來,特別是近3年來培育合格的新型職業(yè)農(nóng)民,生產(chǎn)能力、創(chuàng)業(yè)意識、管理水平等整體素質(zhì)得到顯著提高,大部分都已經(jīng)成為家庭農(nóng)場主或全區(qū)近100家農(nóng)民專業(yè)合作社的骨干成員,在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮著“領(lǐng)頭雁”作用。由此帶動全區(qū)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的價值是巨大的,是值得肯定和鼓勵的!



