“我想當(dāng)老板，做一番事業(yè)。”李恒江語(yǔ)氣堅(jiān)定地對(duì)記者說(shuō)。

　　自信的語(yǔ)氣、講得頭頭是道的養(yǎng)牛規(guī)劃，讓人怎么都難以將他同此前有人介紹的“性格內(nèi)向的莊稼漢”形象聯(lián)系起來(lái)。

　　他的轉(zhuǎn)變，源于工會(huì)的“點(diǎn)石成金”——通過(guò)個(gè)性化的扶持、培訓(xùn)，讓大山深處的農(nóng)民開(kāi)闊了眼界，邁出了創(chuàng)業(yè)第一步。

　　在貴州省安順市關(guān)嶺布依族苗族自治縣，這樣的事例不在少數(shù)。當(dāng)下，貴州越來(lái)越多的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落出現(xiàn)了“一村一企業(yè)”現(xiàn)象，農(nóng)民紛紛以土地流轉(zhuǎn)、入股形式加入種植養(yǎng)殖合作社或企業(yè)。在這種形勢(shì)下，工會(huì)組織立足當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)作用，積極推動(dòng)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人、創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變，為推動(dòng)貧困地區(qū)群眾脫貧致富貢獻(xiàn)了力量。

　　讓農(nóng)民敢想敢干

　　說(shuō)起來(lái)，家在斷橋鎮(zhèn)板弄村的李恒江也算是“見(jiàn)過(guò)世面”的。

　　他以前在浙江金華打工，干搬運(yùn)。“一個(gè)月累死累活能拿到3000多元，剛夠養(yǎng)活自己。而且就只會(huì)搬磚，想學(xué)習(xí)根本沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)機(jī)會(huì)。”

　　干了3年多后，看著身邊有的同鄉(xiāng)合伙辦廠賺了錢(qián)，李恒江也決定返鄉(xiāng)尋找機(jī)會(huì)。

　　他所在的關(guān)嶺縣是貴州典型的喀斯特地區(qū)，長(zhǎng)久以來(lái)一直面臨著山多、石多、貧困人口多，地少、樹(shù)少、收入少的問(wèn)題。為了致富，一些返鄉(xiāng)農(nóng)民工循著苗族人世代養(yǎng)牛的傳統(tǒng)，走上了規(guī)?；B(yǎng)牛的路子。2016年，關(guān)嶺被貴州列為全省肉牛產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持發(fā)展縣之一，同年，關(guān)嶺結(jié)合自身實(shí)際，提出實(shí)施“關(guān)嶺牛”3年振興計(jì)劃。

　　借著政策東風(fēng)，再加上自己也有一定的技術(shù)，李恒江想到了養(yǎng)牛。

　　沒(méi)想到，剛起步就困難重重。

　　“沒(méi)資金，就想融資、貸款什么的，可到底要怎么弄，我根本搞不懂。莊稼人不會(huì)算那個(gè)賬。”李恒江對(duì)創(chuàng)業(yè)毫無(wú)頭緒。

　　在得知李恒江有創(chuàng)業(yè)意向后，關(guān)嶺縣總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席錢(qián)軍找到了他，讓他參加了工會(huì)開(kāi)辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，并給他找來(lái)職中老師“一對(duì)一”學(xué)管理，還給他聯(lián)系了一家養(yǎng)殖合作社學(xué)習(xí)了1個(gè)月。就這樣，李恒江順利從培訓(xùn)班畢業(yè)。

　　原來(lái)，關(guān)嶺縣總工會(huì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，職業(yè)素養(yǎng)缺失成為制約農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人的重要因素之一。長(zhǎng)期居住在大山深處的農(nóng)民們眼界不寬，不敢動(dòng)，不敢說(shuō)，不敢想，不敢問(wèn)，不敢干。觀念意識(shí)比較落后，接受新事物的能力差，而且自身又有散漫的習(xí)慣。

　　針對(duì)這一問(wèn)題，縣總采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方法，請(qǐng)企業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的管理人員來(lái)學(xué)校指導(dǎo)、培訓(xùn)村民，既給村民們講技術(shù)，也講現(xiàn)代工人身上應(yīng)有的特點(diǎn)。同時(shí)，讓符合條件的村民走出去到企業(yè)試培訓(xùn)，切身感受現(xiàn)代企業(yè)的工作氛圍和環(huán)境，使村民們開(kāi)闊了眼界，精神風(fēng)貌為之一新。截至目前，工會(huì)按照這種模式共舉辦了3期培訓(xùn)班，培訓(xùn)有從事肉牛養(yǎng)殖意向的農(nóng)民300多人次。

　　拓寬了視野的李恒江在創(chuàng)業(yè)上漸漸找到了感覺(jué)。他挨家挨戶拜訪村民，1個(gè)月內(nèi)就成立了關(guān)嶺縣發(fā)展綠畜養(yǎng)殖農(nóng)民合作社，9戶村民成了他的股東?？h總又幫助他解決了30多萬(wàn)元的貸款，如今他養(yǎng)了50多頭肉牛。

　　手把手教村民辦公司

　　自實(shí)施“關(guān)嶺牛”3年振興計(jì)劃以來(lái)，關(guān)嶺縣培育建設(shè)500頭以上規(guī)模的養(yǎng)牛場(chǎng)3個(gè)，新增100頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè)，新增5頭以上的家庭牧場(chǎng)1200個(gè)，全縣組建養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社134個(gè)，合作社成員1476戶，帶動(dòng)4443人從事養(yǎng)殖。

　　形成這樣的局面，工會(huì)在金融服務(wù)方面所起的作用同樣功不可沒(méi)。

　　關(guān)嶺縣建立了金融“特惠貸”貸款平臺(tái)，用于“關(guān)嶺牛”發(fā)展，扶持對(duì)象為有養(yǎng)殖愿望的建檔立卡貧困戶和非貧困戶村民。為幫助貧困戶享受到這一政策優(yōu)惠，關(guān)嶺縣總工會(huì)與縣農(nóng)商行達(dá)成戰(zhàn)略合作，將工會(huì)普惠制服務(wù)和銀行專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，共同當(dāng)好村企金融服務(wù)橋梁紐帶。

　　“有時(shí)候我們下鄉(xiāng)去開(kāi)展工作，就和銀行的人員一起去做政策宣傳。一些村民不懂股份制合作，我們就現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)。”錢(qián)軍說(shuō)。

　　在工會(huì)和銀行的合作扶持下，一些養(yǎng)殖合作社為村民們量身定制出非常靈活的盈利模式。比如，李恒江的合作社采取的是“136”模式。即公司將價(jià)格7000元左右的育肥牛發(fā)放給農(nóng)戶育肥，半年后公司以1.3萬(wàn)元至1.4萬(wàn)元的價(jià)格回收，除去成本后可產(chǎn)生大約7000元的利潤(rùn)。村集體獲利：7000×10%=700元;公司獲利：7000×30%=2100元;農(nóng)戶獲利7000×60%=4200元。

　　關(guān)嶺縣人大常委會(huì)副主任、縣總工會(huì)主席郭興國(guó)告訴記者，下一步，縣總將舉辦全縣首屆肉牛產(chǎn)業(yè)職工技能大賽，借此強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)的新型農(nóng)民工，把農(nóng)民工巨大的人力資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)。